استراتيجية حديثة لمعرفة النسب المؤية بشكل مبسط للقدرات
أي ملاحظات تواصل معنا m_monsht@hotmail.com
شرح للنسب وبطريقة مختصرة للقدرات
استراتيجية حديثة لمعرفة النسب المؤية بشكل مبسط للقدرات
حذف الرسائل الخاصة في تويتر Twitter بطريقة سهل جدا خدمة يقدمها موقع Mutual Followers
§
طريقة سهلة جدا لحذف الرسائل الخاصة في تويتر Twitter بطريقة سهل جدا أو
§
حذف المنشن من الأرشيف
§
أو المُتَابعون المشتركون
§
أو المُتَابَعين المشتركين
خطوات فهرسة البحث أو الكتاب بطريقة سهله جدا بالوورد
خطوات فهرسة البحث أو الكتاب باستخدام الوورد (word)
عند كتابة بحث نحتاج عمل فهرسة هنا بطريقة اسهل ساشرح اولا الغلاف بطريقة سهله
اولا: تدخل على ادراج وفي الاعلى في جهة اليمين تجد صفحة غلاف تستطيع اختيار ما يناسبك موضح في الصورة
ثانيا : العنوان او الفقرة الذي ترغب في ادراجه في الفهرسة يجب تظليله واختيار
من نوع الخطوط التي في الاعلى مسمى عنوان موضح في الصورة
ثالثا: ثم نختار فوق في الاعلى مراجع ثم نختار في جهة اليمين جدول المحتويات ثم تختار من القائمة المنسدلة ما يناسبك من الشكل موضح في الصورة
ستجد ادرج وستنسق بهذا الشكل
مثلا لو عندك ملف وقد قمت بالكتابة كاملة ولم تضع له فهرسة تستطيع بنفس الخطوات وضع الفهرسة بحيث كل عنوان تريده أن يكون في الفهرس فقط تعمل له تظليل ثم تختار خط عنوان كما شرحت سابقا وهكذا ثم تدخل مراجع ونفس الخطوات , لو عملت ذلك ونسيت بعض العناوين تعمل لها تظليل بخط عنوان تم نفس الخطوات وبدل من اختيار جدول المحتويات تختار تحديث المحتوي وسيعيد الترتيب بنفس الصفحات
اتمنى أني وفقت
محمد بالغيث محمد الشهري
الأشكال المنطقية للقدرات الجامعيين
الاشكال
هي القدرة التصورية على إيجاد علاقات منطقية أو ذات أنماط معينة بين الأشكال والأجسام في الفراغ.
سواء كان ذلك من ناحية تغييرها أو تشابهها ,أو تطابقها, أو اختلافها , أو طيها, أو تتابعها.
عند حل الأشكال
-ننظر للشكل بطريقتين إما طولية أو عرضية.
-ثم لابد من النظر في الشكل المكتمل ونجد فيه ترابط إما شكل أو عدد أو لون أو إتجاه ....
-الشكل الناقص لا تنظر له حتى تجد الروابط بين الشكلين المكتملة
-إذا شكل يحوي الألوان وأشكال اترك الألوان في الأول وابحث في اتفاق أو اختلاف الأشكال ثم حدد اللون.
-إذا كان هناك الألوان كثيرة ابحث عن الجزء الأكبر الملون وقارن إذا وجدت اختلاف ابحث عن جزء آخر وقارن
الملف الثاني
الملف الثالث
دراستين عن التميز المؤسسي
دراستين عن التميز المؤسسي
ممارسات إدارة الموارد البشرية وأثرها في تحقيق التميز المؤسسي pdf - 2 MB
من هنا حمل
إدارة الموارد البشرية في ظل التميز المؤسسي.pdf - 23 MB
ممارسات إدارة الموارد البشرية وأثرها في تحقيق التميز المؤسسي pdf - 2 MB
من هنا حمل
إدارة الموارد البشرية في ظل التميز المؤسسي.pdf - 23 MB
لا تبخل علينا بالتعليق كما واضافتنا لقائمتك ستكون اضافة لنا ولك
واشكر تجاوبكم
واشكر تجاوبكم
تحميل كتاب القيادة المتميزة لـ ريك كونلو و دوج واتسابو pdf
تحميل كتاب القيادة المتميزة لـ ريك كونلو و دوج واتسابو pdf
القيادة فن متميز لا يتقنه الكثيرون ومن أتقنه سوف يكون فعلا ناجحا، سوف يحضى بالنجاح والتميز ارتأى ريك كونلو و دوج واتسابو في كتاب فن القيادة إلى تعريف القارئ بأسرار القائد المتميز حيث أن القيادة الصحيحة تؤدي حتما إلى التفوق بامتياز.
من هنا التحميل
القيادة فن متميز لا يتقنه الكثيرون ومن أتقنه سوف يكون فعلا ناجحا، سوف يحضى بالنجاح والتميز ارتأى ريك كونلو و دوج واتسابو في كتاب فن القيادة إلى تعريف القارئ بأسرار القائد المتميز حيث أن القيادة الصحيحة تؤدي حتما إلى التفوق بامتياز.
من هنا التحميل
تحميل كتاب فن الإدارة لـ بيتر دركر
تحميل كتاب فن الإدارة لـ بيتر دركرفن الادارة لا يتقنه الكثيرون لكن لابد من خطط استراتيجية للادارة الناجحة بيتر دركر من الذين أثبتو فعاليتهم في هذا المجال من خلال كتبه التي ذاع صيتها وحققت شهرة ونجاحا كبيرا ولعل كتابه فن الادارة من أهم ما سطرت أحرفه.من هنا التحميل
الكتاب: نقطة تحول المؤلف: مالكوم جلادويل
الكتاب: نقطة تحول المؤلف: مالكوم جلادويل
أفكار الكتاب
بدأت فكرة الكتاب عن طريق مقالة للكاتب يحاول بها تفسير الطريقة التي يتم من خلالها انتشار منتج أو فكرة بشكل وبائي بحيث تحوز على إقبال الناس. قرّر الكاتب أن يحدّدالأسباب و المبادىء التي نحتاجها من أجل الوصول إلى نقطة التحوّل التي تؤدّي إلى الانتشار الوبائي للفكرة، و يطرح أفكاره عن طريق مقابلات و قصص تاريخيّة من أجل دعم المبادئ المطروحة.
الكتاب يبدأ بِتعريف نقطة التحول: و هي اللحظة التي تصبح بها فكرة ما منتشرة بشكلٍ “وبائي” و واسع في حياتنا اليومية. و من أجل الوصول إلى هذه اللّحظة يذكر الكاتب ضرورة توفّر ثلاثة نقاط رئيسيّة:
* 1- أن تكون الفكرة معدية
* 2- أن تكون قابلة للتحوّل اللحظيّ/ الفجائي
* 3- أن يسبّب اي تعديل في التفاصيل الصغيرة إلى تغيّر مجرى الفكرة بشكل دراماتيكي
هناك عوامل تساعد على نشر الأفكار و المنتجات و يقسّمها الكاتب إلى ثلاثة عوامل:
* – قانون الاقلية
* – البيئة االحاضنة
* – عامل الثبات و التعديل
قانون الأقلية: هنا الكاتب يطرح دور العنصر الأول –و هو العنصر البشري– في نشر الفكرة، عن طريق تقديم ثلاثة اشخاص:
* الواصِل : شخص ذو معارف و دائرة اجتماعية كبيرة يقوم بوصل الدوائر الاجتماعية المختلفة ببعضها.
* الخبير أو بنك المعلومات: شخص يملك الكثير من المعلومات و يقوم بجمع المعلومات المختلفة و إيصالها إلى دوائره الاجتماعية
* مندوب المبيعات: يقوم بإقناع الأشخاص بالفكرة أو المنتج
العنصر الثاني: الفكرة أو الرسالة نفسها يجب أن تكون ملفِتة و تستدعي اهتمام الأشخاص الذين يسمعونها، و قد يتم ذلك من خلال تعديل في التفاصيل الصغيرة للفكرة حيث يتغيّر مجراها و تصبح وبائية. و يوضّح الكاتب هذه النقطة من خلال طرح أمثلة من حياتنا اليومية.
العنصر الثالث: البيئة التي تنشأ فيها الفكرة او المنتج. و يقوم الكاتب بإعطاء مثال عن نسبة الجريمة في مدينة نيويورك و كيف أن تعديل البيئة أدّى إلى تغيير الأحداث المستقبلية.
خصائص عصر المعلومات والعصور التي سبقته
ربط المؤرخون تطـور المجتمع البشري بثلاث مراحل أساسية شكلها انفجار ثلاث
ثورات رئيسية، فمن "ثورة الزراعة" نحو "ثورة الصناعة" ومن ثم
المعرفة باعتبارها أساس "الثورة المعرفية" أو ما يعرف بالتحول الثالث،
والجدول التالي يلخص أبرز السمات التي ميّزت كل فترة، من خلال تبيين طبيعة العمل
المنتج للقيمة، وعبر طرح ثنائية الشراكة بين الأفراد وعنصر الإنتاج الأكثر تزاوجاً
معه، إضافة إلى إعطاء أهم أدوات الإنتاج المستعملة خلال كل حقبة
العصر
|
الزراعة
|
الصناعة
|
المعلومات
|
الفترة
الزمنية:
|
ما
قبل 1800
|
1800 ـ 1957
|
1957
ـ إلى اليوم
|
طبيعة
العمال:
|
فلاحين.
|
عمال
مصانع.
|
العاملون
في المعرفة.
|
الشراكة:
|
أفراد /
أرض.
|
أفراد /
آلة.
|
أفراد /
أفراد.
|
الفوضى الخلاقة (البناءة) Chaos Theor
الفوضى الخلاقة (البناءة)
أمريكا منذ اكتشاف نظرية الفوضى (
ترى أن العالم في الحالة الطبيعية هي فوضى وأن التوازن والاستقرار والنظام هو
الاستثناء, لان الفوضى أو الاضطراب هي القاعدة).
ومن خلال تطبيق الفوضى فإن الحالة الطبيعية للدول
هي الحروب فلو رجعنا للتاريخ منذ بداية الخليقة حسب ما ورد في المخطط فقصة هابيل وقابيل وبداية القتل في الحياة هي
القاعدة , و .... ثم قامت عدة دول وسقطت وأن الحروب هي الحالة الطبيعية(....... ) فمثلا الحرب العالمية الاولى (كان العدد الكلي
للإصابات والقتلى في صفوف العسكريين والمدنيين في الحرب العالمية الأولى أكثر من
37 مليون نسمة, مقسمة إلى 16 مليون حالة وفاة و 20 مليون اصابة مما يجعله من أكثر الصراعات
دموية في تاريخ البشرية , يتضمن العدد الإجمالي للوفيات حوالي 10 مليون عسكري و حوالي
7 مليون مدني) .
وأما
الحرب العالمية الثانية بلغ اجمالي عدد الضحايا يتراوح ما بين 62 وحتى
78 مليون قتيل.
وبما
أن امريكا هي من أسس منظمة الامم المتحدة حيث تم إنشاء منظمة الامم
المتحدة لتجنب المجتمع الدولي آلام وفتن الحروب جعلت الدعوات لإنشاء منظمات دولية لإحلال
السلام والأمن في المجتمع الدولي تتصاعد لتجد الطريق اللازم لتحقيقها والانتقال إلى
مرحلة جديدة من العلاقات الدولية تكون على أساس مبدأ المساواة والسيادة بين الدول
وقد برزت هذه الفكرة
منذ تصريح الرئيس روزفلت أمام الكونغرس بتاريخ 06/01/1941م (هذه المرحلة هي تتوقع أنها اخطأت في تأسيسها
) فالأصل هي الحروب والاضطراب وعدم الاستقرار وأن ما حصل من استقرار بعد الحرب العالمية
الثانية عدم التوازن مخالف لفطرة الحياة , مما جعلها تطبق نظرية الفوضى وإشعال
العالم في حروب وقتل وتدمير وتشريد وتهجير وبما أنها الدولة التي تتحكم في العالم وهي
المستقرة والمنظمة لهذه الدول.
حيث ان نظرية الفوضى تقول إن الكون عبارة
عن فوضى واضطراب وعدم استقرار وأن الله سبحانه وتعالى هو المتحكم بهذا الكون والذي
ينظمه .
وهي بناء على ما سبق ستكون مثل الإله في الأرض
تسعى للتنظيم وبقية الدول تكون في سنة كونية مضطربة وصراع .....
تُرى بعد ما قرأت هل ستتوقف الحرب في
سوريا, والعراق , وليبيا ,....؟
كيف نقضى على هذه النظرية ؟
كتبه \ محمد بالغيث محمد الشهري m_monsht@hotmail.com
نظرية الفوضى (الشواش)Chaos Theory تأثير الفراشة Butterfly Effect علم من 1961
الفوضى لا
تعني الظلام في المفهوم العلمي ولا الاختلال والارتباك ولا التوقف ،فالمنظور
العلمي للمصطلح يصف العمليات التي تبدو عشوائية أو فوضوية ولكنها في الحقيقة ليست
كذلك فعلي النقيض أن هذه الفوضى الواضحة ليست انحرافا في نظام الأشياء بل تعكس
انماط عميقه التعقيد والتفافا في النسق أكثر مما هو متوقع وفق الإدراك أحيانا ،هي
عمليات لها نظامها الداخلي الخاص ولها مبادئها النظامية الخاصة.
تأثير الفراشة Butterfly Effect
من هذه الفكرة، صرّح لورنتز بأنّه من المستحيل توقع الطقس بدقّة. على أية حال، قادَ هذا الاكتشاف لورنتز إلى تشكيل النظرية التي عرفت لاحقا بنظرية الشواش (Chaos Theory). ويجد الشواش تعبيرًا عنه إما في شكل صيغة أو دالة أو كليهما
ويقول عز وجل (وَعِندَهُ مَفَاتِحُ الْغَيْبِ لَا يَعْلَمُهَا إِلَّا هُوَ ۚ وَيَعْلَمُ مَا فِي الْبَرِّ وَالْبَحْرِ ۚ وَمَا تَسْقُطُ مِن وَرَقَةٍ إِلَّا يَعْلَمُهَا وَلَا حَبَّةٍ فِي ظُلُمَاتِ الْأَرْضِ وَلَا رَطْبٍ وَلَا يَابِسٍ إِلَّا فِي كِتَابٍ مُّبِينٍ (59 الانعام)
موضوع فعلا يستحق القراءة والاطلاع فهو اثبات قوي على وجود مدبر لهذا الكون ...
أكمال الموضوع بعد شهر من الان .......
محمد بالغيث محمد الشهري m_monsht@hotmail.com
تأثير الفراشة Butterfly Effect
من هذه الفكرة، صرّح لورنتز بأنّه من المستحيل توقع الطقس بدقّة. على أية حال، قادَ هذا الاكتشاف لورنتز إلى تشكيل النظرية التي عرفت لاحقا بنظرية الشواش (Chaos Theory). ويجد الشواش تعبيرًا عنه إما في شكل صيغة أو دالة أو كليهما
ويقول عز وجل (وَعِندَهُ مَفَاتِحُ الْغَيْبِ لَا يَعْلَمُهَا إِلَّا هُوَ ۚ وَيَعْلَمُ مَا فِي الْبَرِّ وَالْبَحْرِ ۚ وَمَا تَسْقُطُ مِن وَرَقَةٍ إِلَّا يَعْلَمُهَا وَلَا حَبَّةٍ فِي ظُلُمَاتِ الْأَرْضِ وَلَا رَطْبٍ وَلَا يَابِسٍ إِلَّا فِي كِتَابٍ مُّبِينٍ (59 الانعام)
موضوع فعلا يستحق القراءة والاطلاع فهو اثبات قوي على وجود مدبر لهذا الكون ...
أكمال الموضوع بعد شهر من الان .......
محمد بالغيث محمد الشهري m_monsht@hotmail.com
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)